[摘要] 强化党建引领从红色基因中汲取奋进力量
作为国有控股混合所有制经济体，阳春新钢铁有限责任公司（以下简称“阳春新钢铁”）自2007年底建厂以来，始终坚持党建引领，赓续红色基因，传承湘钢文化，引领企业从零起步、由弱变强，成为湖南省国有资产对外投资的样板。今年，该公司提出年产钢400万吨以上新目标，全力以赴向“引领华南”、打造“精致企业”目标迈进。
高举红色旗帜为企业发展领航
坚持党的领导、加强党的建设是国有企业的“根”和“魂”。建厂以来，阳春新钢铁一直以“国有体制、民营机制”为定位，注重将国有企业的规范严谨与民营企业的灵活高效有机结合。党的十九大以来，该公司不断夯实党建基础、突出党政融合，把党建护航“升级”为党建护航+领航，推动企业突围而出、稳步前行。
阳春新钢铁党委把理论武装摆在突出位置，严格落实“议题”制度，认真贯彻“三重一大”和民主集中制原则，扎实开展党史学习教育，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践、推动工作，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。2019年底，在筹划启动“三年滚动发展计划”之际，公司党委要求各级党组织书记重读《苦难辉煌》、重温“长征精神”，切实把思想统一到坚定信心决心向“400万吨钢”奋进的目标上来，为今年能够“提前收官”打下了坚实的基础。
阳春新钢铁还在支部建设上创新探索“三延伸”模式，即向关联企业延伸，指导周边配套企业众鑫环保公司等建立党支部，纳入公司党组织统管；向合作方延伸，与中国水电十五局、建行阳江分行等开展支部共建活动；向单身职工生活区延伸，公司党委指导共青团在单身职工生活区建立团委，实现党组织各层级全覆盖。目前公司下设5个基层党委、5个基层党总支，共37个党支部。通过强化党建引领，为公司的高质量发展注入了强大的政治活力与精神动力，把党的政治优势、组织优势转化为企业的竞争优势、发展优势。
探索“五个一”机制建强红色堡垒
阳春新钢铁还创新探索“五个一”工作机制，充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，实现了劳动生产效率大幅提升至1350吨/人·年以上，并成功跻身“较强专利创新力企业”，成为广东省高新技术企业、广东省“五一”劳动奖状、钢铁工业先进集体，该公司党委荣获阳江市“先进基层党支部”称号。
选配好一位书记。2018年，该公司党委实施车间制改革，在车间设立党支部，精心选配“素质好、觉悟高、业务强、作风正”的专职支部书记，真正做到党建生产两手齐抓、两手都硬。
建设好一个班子。该公司党委把党员选拔到班子中，并加强班子成员的培养与提升。近年来，公司二棒党支部、连铸党支部、热力党支部等多个党支部被评为湘钢“红旗党支部”。
运用好一个平台。该公司党委除了开展日常党务培训外，还依托企业培训平台，借助湘钢党校、市委党校、中山大学等优质资源，使支部书记与基层主管一同提高。同时，借助“师带徒”机制，促成老带新、同进步的良好局面；组织开展党建对标，赴湘钢及兄弟企业学习取经；组织党员干部走进阳春红色基地，接受红色教育。
开展好一项主题实践。近年来，该公司党委根据形势任务，坚持以一年一主题的方式主抓工作落实，先后开展了“党建为引领、实现新目标”“思想大解放、产量新跨越”等主题实践活动，既推动思想建设与党建工作落地，又促进中心工作与生产经营开展。
塑造好一支队伍。该公司各党支部坚持“五抓一带”的工作思路，即抓好党员的思想、作风、学习、士气、绩效，带领员工共同进步。近年来，广大党员在攻坚克难、科技攻关、对标挖潜、产量提升等方面做出了良好业绩，促进了职工队伍战斗力的增强，切实将党建工作有效转化成了一线的执行力与生产力。
推动党的建设与企业文化融合
近年来，阳春新钢铁党委注重绩效型党组织建设，突出基层、鼓励创新，逐渐建立了“两联两创”工作机制，并在基层一线、广大职工中大力弘扬劳动精神、劳模精神、工匠精神，形成党政深度融合、上下良性互动、基层活力充沛的新局面。
两级党委委员联点支部，创基层党建工作新局面。该公司两级党委班子成员以党员身份参加联点支部组织生活，推动“三会一课”、主题党日、积分管理等各项工作在基层落地；同时到联点党支部讲好党史故事，传承“红色基因”，并督导党支部按照“五化”标准加强建设，开创基层党建工作新局面。
支部书记联项目，创生产经营新成效。该公司结合各支部“亮身份、亮职责、亮承诺，比履职能力、比管理水平、比工作业绩”的“三亮三比”竞赛，各支部书记聚焦生产瓶颈、重点技改和急难险重任务等，共设立47个项目开展攻关，取得了显著成效，在“比、学、赶、先”中，夯实堡垒、创造实效。
该公司党委还将党的建设、企业的战略引领、企业价值观教育结合起来，形成了具有鲜明红色特质的艰苦奋斗文化、追求文化和风清气正文化，使公司的“红色引擎”发力更加强劲。同时，还努力打造协同文化，实现了工序协同、服务协同、内外协同、专业协同，形成了全公司“一盘棋”局面。
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