[摘要] 富港集团一直秉承秉承“价值·远见·进取”的核心价值，坚持“粤商业·粤动力”的理念，依靠“商业地产＋商业巨头=促进城市经济”的战略联盟合作模式，与世界500强内的各大企业紧密合作，
富港集团一直秉承秉承“价值·远见·进取”的核心价值，坚持“粤商业·粤动力”的理念，依靠“商业地产＋商业巨头=促进城市经济”的战略联盟合作模式，与世界500强内的各大企业紧密合作，已成为业内具有重大影响力的商业地产连锁品牌，16年来深耕广东，迄今已创建了21个新城市地标，已成为业内具有重大影响力的商业地产连锁品牌，被誉为广东本土商业地产新型领军航母，为广东各地的城市化发展注入了源源不断的动力。
三大策略，力保投资赢商之道
富港集团一直致力于以广东二三线商业地产为目标，促进城市经济，加速城市化发展。一年拿3块地、开1个新场；从拿地到开业，仅需一年半。拿地后立即开展全面市调，科学分析数据，同时迅速开展招商工作，先攻主力店，再招功能店和零散商铺，保证购物中心开业时出租率超过60%。科学布局购物中心主力店、功能店和零散商铺所占的体量比例，充分拉动内需，并不断扩大体验式消费比例，革新购物中心经营模式。利用大型商业购物中心提升住宅价格，利用住宅带动购物中心人流；再结合公寓、写字楼、酒店，提高整体投资价值，实现多方共赢。
四大优势，构筑商业地产至优平台
1、拥有精英管理团队，注重人才梯队建设
富港集团的核心管理团队由多位在房地产领域驰骋多年的精英组成，具备丰富的业务实操经验和高水平管理能力，引领集团稳步前进。并高度重视人才梯队建设，积极引入并培养大批应届大学生作为储备人才，为每一个员工提供完善的系统培训机制和高度灵活的内部提升机制，帮助基层员工在五年内晋升为管理人员，强化管理队伍。
2、率先进驻新兴区域，带动广东二三线城市发展
富港集团凭借超卓的市场洞察力和敏感度，敢为人先，将开发重心定位在潜力较大的广东二三线城市， 2004年，凭借经营三水广场的成功经验，集团相继在广州增城、江门开平、梅州、茂名等地打造“东汇城”品牌城市综合体，均成为每个城市中心的新地标。提高当地人民的生活质量，促进城市化发展。
3、从选址拿地到销售运营，打造全产业链一体化模式
富港集团拥有完备的业务架构体系，从选址、拿地、规划、施工、销售到物业经营管理、酒店经营管理等各个商业地产开发环节均由公司团队完成，打造了全产业链一体化模式，从真正意义上实现了集团整体运营一体化，保证了整个项目的质量，也有利于降低各个环节的成本，充分体现品牌优势，提高集团综合竞争力。
4、拥有众多长期合作伙伴，后盾坚如磐石
富港集团与多个知名商家、施工单位、材料供应商建立了长期合作伙伴关系，开创强强联手的局面，其中合作商家包括广百、新大新、大润发、adidas、NIKE、麦当劳、肯德基、必胜客、稻香、满记、国美、周大福、屈臣氏、万宁、等国内外知名品牌，为富港集团打造综合购物中心提供了坚实的后盾，增强富港的市场拓展能力，提升富港的核心竞争力。
免责声明：凡注明“来源：房天下”的所有文字图片等资料，版权均属房天下所有，转载请注明出处；文章内容仅供参考，不构成投资建议；文中所涉面积，如无特殊说明，均为建筑面积；文中出现的图片仅供参考，以售楼处实际情况为准。
